Utkast: Sep. 09, 2017
Kategori: Allmänt
Forts,. På soc-nämndens möte 31/8.
Jag lovade en fortsatt redogörelse från soc-mötet 31/8, sett med mina ögon och tankar.
Jag börjar med att redogöra om att det för mig finns en tredje part bakom kulisserna i Gällivare kommuns socialpolitik, som alltmer avslöjar sig, nämligen ett ”Brittiskt riskkapitalbolag, vars svenska dotterbolag heter
Allocate Softvare ,Time Care.”.Dom senaste 5 åren så har svenska kommuner och landsting enligt tidn. Kommunalarbetaren hjälpt till att flytta 70 miljoner kr av våra skattepengar till fickorna på brittiska aktieägare.
Den 9 maj 2017 blev soc – förvaltningschef Marika Rissanen Korpi och Marie Johansson avd.chef för Kavalitetssäkring och bemanning inbjudna till Time Cares huvudkontor Stockholm. Anledningen till inbjudan var att Time Care skulle inviga och namnge ett av sina konferensrum till just ”Gällivare”. Vilken rolig grej och vilken ”ÄRA”. för Gällivare kommun. Invigningen skedde i samband med en utbildning som kommunens bemanningsspecialister Linda och Susanna deltog i.
Time Cares VD Erik Stone och hela deras personalstyrka deltog i ceremonin där VD:n höll tal och bandklippning skedde. Nu har Gällivare en egen konferenslokal i Stockholm, vilken ära.
Motiveringen till varför TimeCare valt att namnge sitt konferensrum till Gällivare löd så här:Gällivare kommun är en kund som visar stort engagemang i rollen som kravställare, Detta bidrar starkt till TimeCares utveckling och ständiga förbättring av produkter och tjänster. Vi tackar för det goda samarbetet och vi tar oss an framtida utmaningar.
(Mer om invigningsceremonin. På www.limecare.se)
Mina tankar om ord-påståendens innebörd från motivationen: Gällivare som ”kravställare”, har kraven uppfyllts eftersom Gällivare kommuns vård och omsorgs verksamheter uppvisar omfattande brister? Vems ”utveckling” ska
Gällivare kommuns soc- förvaltningschefer främja? TimeCares eller Gällivare kommuns.
Skall kommunen betala för en utveckling som man själva betalat till?
Vad vet dom politiska makthavarna om, enligt min mening den dubbelspel som soc- förvaltningen ägnar sig åt. Föreligger det ingen upphandlings konkurrens mellan kommunens verksamheter och ovannämnda riskkapitalbolag?
Framtida utmaningar:
Det är enligt obekräftade uppgift år 2009 som dåvarande S-parti majoriteten inbjöd ovannämnda brittiska riskkapitalbolag till dans kring ”guldkalven” Gällivare kommun. Det var först i vårvintras i samband med den demonstration – manifestation inför K-fullmäktige mötet av vård och omsorgspersonal, inkl. omfattande företagna namninsamlingar som jag fick vetskap-klarhet i att det finns privata aktörer i kommunens verksamheter vars ”fokus” är enbart riktat åt ett håll skapa tjockare ”plånböcker” åt brittiska riskkapitalbolags ägare!
Omgående, när jag fick kännedom om att vi har ”brittiska snyltgäster”i kommunens vård och omsorgs verksamhet så tillställde jag K-fullmäktige en motion 15/2 2017. Med 2 följande att- satser: Att socialnämnden snarast tillsätter och leder en arbetsgrupp,bestående av ansvariga tjänstemän, vård och hemtjänstpersonal för att åstadkomma en gemensam samsyn i kommunens framtida vård och omsorgs verksamhet. Att: Kommunen säger upp avtalet med privata riskkapitalbolag och tackar nej till framtida anlitande av dessa.
K- styrelsen remitterade motionen till soc- nämnden för yttrande.
Soc-nämndens förvaltning, utarbetade svaret på motionen.
Utdrag från yttrandet: Socialnämnden ansvarar för att vård och omsorgsarbetet utförs utifrån individens behov i centrum (IBIC) och i enlighet med socialtjänstlagens (SOL) intentioner att samtliga brukare tillförsäkras en ”skälig” levnadsnivå.
I praktiken är det medarbetarna som sköter det operativa arbetet , medan de förtroendevalda i nämnden enligt kommunallagen har det yttersta ansvaret för nämndens verksamhet.
Vad administrationen (förvaltningen) har för uppgift och ansvar framgår inte i svarstexten till min motion. Enligt mitt förmenande så är det politikerna som ska ge svaret. Svaret från soc- nämndens politiker blev yrka avslag på motionen.
Nyckelordet i soc-nämndens avslagsyrkande SKÄLIG levnadsnivå. Ordet skälig tolkar jag som att dom hjälpbehövande (brukarna) får och har fått sina behov tillgodosedda.
Slutar här för den här gången, återkommer en tredje gång med min syn från soc-nämndens möte 31/8 om några dar.
Ser närmast fram till kommande K-fullmäktige då Kfullmäktige kommer att ge svar på min motion och bifalla eller avslå soc-nämndens avslagsyrkande. Och därmed anse att dom hjälpbehövande (brukarna) har Skälig hög levnadsnivå.
Vad säger du som ”brukare” som ”anhörig”som arbetar i vård och omsorgsboendena.?” till soc-näm ndens ställningstaganden?
Jag lovade en fortsatt redogörelse från soc-mötet 31/8, sett med mina ögon och tankar.
Jag börjar med att redogöra om att det för mig finns en tredje part bakom kulisserna i Gällivare kommuns socialpolitik, som alltmer avslöjar sig, nämligen ett ”Brittiskt riskkapitalbolag, vars svenska dotterbolag heter
Allocate Softvare ,Time Care.”.Dom senaste 5 åren så har svenska kommuner och landsting enligt tidn. Kommunalarbetaren hjälpt till att flytta 70 miljoner kr av våra skattepengar till fickorna på brittiska aktieägare.
Den 9 maj 2017 blev soc – förvaltningschef Marika Rissanen Korpi och Marie Johansson avd.chef för Kavalitetssäkring och bemanning inbjudna till Time Cares huvudkontor Stockholm. Anledningen till inbjudan var att Time Care skulle inviga och namnge ett av sina konferensrum till just ”Gällivare”. Vilken rolig grej och vilken ”ÄRA”. för Gällivare kommun. Invigningen skedde i samband med en utbildning som kommunens bemanningsspecialister Linda och Susanna deltog i.
Time Cares VD Erik Stone och hela deras personalstyrka deltog i ceremonin där VD:n höll tal och bandklippning skedde. Nu har Gällivare en egen konferenslokal i Stockholm, vilken ära.
Motiveringen till varför TimeCare valt att namnge sitt konferensrum till Gällivare löd så här:Gällivare kommun är en kund som visar stort engagemang i rollen som kravställare, Detta bidrar starkt till TimeCares utveckling och ständiga förbättring av produkter och tjänster. Vi tackar för det goda samarbetet och vi tar oss an framtida utmaningar.
(Mer om invigningsceremonin. På www.limecare.se)
Mina tankar om ord-påståendens innebörd från motivationen: Gällivare som ”kravställare”, har kraven uppfyllts eftersom Gällivare kommuns vård och omsorgs verksamheter uppvisar omfattande brister? Vems ”utveckling” ska
Gällivare kommuns soc- förvaltningschefer främja? TimeCares eller Gällivare kommuns.
Skall kommunen betala för en utveckling som man själva betalat till?
Vad vet dom politiska makthavarna om, enligt min mening den dubbelspel som soc- förvaltningen ägnar sig åt. Föreligger det ingen upphandlings konkurrens mellan kommunens verksamheter och ovannämnda riskkapitalbolag?
Framtida utmaningar:
Det är enligt obekräftade uppgift år 2009 som dåvarande S-parti majoriteten inbjöd ovannämnda brittiska riskkapitalbolag till dans kring ”guldkalven” Gällivare kommun. Det var först i vårvintras i samband med den demonstration – manifestation inför K-fullmäktige mötet av vård och omsorgspersonal, inkl. omfattande företagna namninsamlingar som jag fick vetskap-klarhet i att det finns privata aktörer i kommunens verksamheter vars ”fokus” är enbart riktat åt ett håll skapa tjockare ”plånböcker” åt brittiska riskkapitalbolags ägare!
Omgående, när jag fick kännedom om att vi har ”brittiska snyltgäster”i kommunens vård och omsorgs verksamhet så tillställde jag K-fullmäktige en motion 15/2 2017. Med 2 följande att- satser: Att socialnämnden snarast tillsätter och leder en arbetsgrupp,bestående av ansvariga tjänstemän, vård och hemtjänstpersonal för att åstadkomma en gemensam samsyn i kommunens framtida vård och omsorgs verksamhet. Att: Kommunen säger upp avtalet med privata riskkapitalbolag och tackar nej till framtida anlitande av dessa.
K- styrelsen remitterade motionen till soc- nämnden för yttrande.
Soc-nämndens förvaltning, utarbetade svaret på motionen.
Utdrag från yttrandet: Socialnämnden ansvarar för att vård och omsorgsarbetet utförs utifrån individens behov i centrum (IBIC) och i enlighet med socialtjänstlagens (SOL) intentioner att samtliga brukare tillförsäkras en ”skälig” levnadsnivå.
I praktiken är det medarbetarna som sköter det operativa arbetet , medan de förtroendevalda i nämnden enligt kommunallagen har det yttersta ansvaret för nämndens verksamhet.
Vad administrationen (förvaltningen) har för uppgift och ansvar framgår inte i svarstexten till min motion. Enligt mitt förmenande så är det politikerna som ska ge svaret. Svaret från soc- nämndens politiker blev yrka avslag på motionen.
Nyckelordet i soc-nämndens avslagsyrkande SKÄLIG levnadsnivå. Ordet skälig tolkar jag som att dom hjälpbehövande (brukarna) får och har fått sina behov tillgodosedda.
Slutar här för den här gången, återkommer en tredje gång med min syn från soc-nämndens möte 31/8 om några dar.
Ser närmast fram till kommande K-fullmäktige då Kfullmäktige kommer att ge svar på min motion och bifalla eller avslå soc-nämndens avslagsyrkande. Och därmed anse att dom hjälpbehövande (brukarna) har Skälig hög levnadsnivå.
Vad säger du som ”brukare” som ”anhörig”som arbetar i vård och omsorgsboendena.?” till soc-näm ndens ställningstaganden?
